一、了解产品
包括两个方面，了解自己的产品和竞争对手的产品。这项工作，除了死记硬背，好像没有更好的方法。

二、做数据并了解数据
是做数据，不是看数据。做数据主要有两个目的，一是熟悉后台的各种软件的使用以及掌握数据采集的基本方法，二是建立起各种数据之间的逻辑联系，同时在未来的工作中具备良好的数据思维习惯。

通过各种数据的计算、分析、对比，就会慢慢看懂数据背后的道理，并且学会思考某项数据的变化，背后的原因是什么。

三、完成一些简单任务
比如做一个拍摄方案。拍摄之前，我们得知道主拍的颜色是什么？需要拍摄哪些角度，需要用到什么场景和道具等等，通过分析竞品的评价统计数据，也许就能知道答案。

四、店铺基本运营操作
包括商品上下架，标题优化，店铺的基本装修，促销设置等等。

五、获取流量
包括搜索的排名逻辑，直通车的原理，刷单及风险控制等等。

六、做店铺运营计划
首先要评估一件商品是否具备推广的潜力，如果有，对销量的预估是多少，能够用到的推广方法都有那些，需要多少资金才能推爆，如果未来结果不如预期有没有补救方案等等。

在如今电商多元化发展下，自主品牌越来越多，国家对电商的扶持和重视力度也越来越大，但随着转型电商的企业越来越多，产品的同质化也越来越严重，导致线上的竞争越来越恶化，对运营操作的要求越来越专业，越来越系统。

今天给大家推荐是一家以助力中国质造，成就中国品牌为使命的华东地区代运营翘楚一-浙江品融

浙江品融品牌管理有限公司成立于2017年初，是-“家专注为好产品代言的电商品牌孵化运营服务的公司,前身是自营项目孵化团队。公司成立以来，先后参与慈溪家电产业带,清河羊绒产业带，织里童装产业带，大唐袜类产业带等国内产业带源头的运营深度孵化，与多家产业带及天猫上下游服务商体系合作并达成了重要的战略合作关系，孵化出多家优质、亿级项目。

公司具备专业的培训系统、行业人才造血系统，成熟系统的管理体系、激情专业的运营团队;以内观、共赢的态度运作每一一个严选出来的项目;拥有售前、售中、售后等各领域头部资源，综合了数据运营、视觉运营、内容运营、私域流量运营、及媒体投放等多维度运营技术。

追求品质，引导业界，树立行业风向标!现整合＊尖端的品牌视觉团队[西九里研究社]其团队的核心管理层都是视觉和摄影圈的顶尖IP和机构，为多家--线品牌做视觉升级。

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